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Die Aufbereitung im eigenen Betrieb lohnt sich finanziell, wenn tatsächlich vermiedene Kosten und zusätzliche Materialwerte die neuen laufenden Kosten übersteigen. Grundlage sind Rechnungen, Gewichte und Arbeitsabläufe. Ein pauschales Einsparversprechen ersetzt diese Rechnung nicht.
Die heutige Situation je Stoffstrom erfassen
Trennen Sie Karton, Holz und Kunststofffraktionen. Ermitteln Sie Jahresmenge, Abholungen, saisonale Schwankungen und Spitzen. Containerfüllung ist nicht gleich Masse: Leichte Folie und dichte Produktionsreste führen zu unterschiedlichen Transportbedingungen.
| Kostenposition | Nachweis | Fehlerquelle |
|---|---|---|
| Abholung und Transport | Anzahl × Preis einschließlich Zuschlägen. | Transport doppelt zählen, obwohl im Abholpreis enthalten. |
| Behältermiete | Vertrag, Laufzeit und enthaltene Leistungen. | Sofortige Kündigung einer gebundenen Miete unterstellen. |
| Behandlung oder Entsorgung | Tonnen × Tarif, Sortier- und Zurückweisungsgebühren. | Unterschiedliche Fraktionen mit einem Tarif bewerten. |
| Handhabung und innerbetriebliche Wege | Vorgänge, Minuten, Häufigkeit, Personalkostensatz und Geräte. | Freie Arbeitszeit als sichere Lohnkostensenkung buchen. |
| Lagerflächen | Fläche, blockierte Bereiche und tatsächliche Alternativnutzung. | Theoretische Miete als vermiedene Zahlung ausweisen. |
| Produktionsstörungen | Belegte Unterbrechungen und nicht konforme Chargen. | Denselben Ausfall mehrfach bewerten. |
| Bestehende Erlöse | Gutschriften oder Verkauf abzüglich zugehöriger Kosten. | Künftige Gesamterlöse vollständig als neue Erlöse zählen. |
Der Einkaufswert verlorener Rohstoffe kann Maßnahmen zur Abfallvermeidung begründen. Ein Schredder gewinnt diesen Wert jedoch nicht automatisch zurück. Berücksichtigen Sie ihn nur, wenn tatsächlich Einkauf oder Verluste vermieden werden. Prüfen Sie auch bessere Trennung, Abfallvermeidung und neue Abholbedingungen.
Den vollständigen Anlagenfall rechnen
Die Anfangsinvestition umfasst Lieferung, Entladung, gegebenenfalls Überholung, Anschlüsse, Absaugung, Fundamente, Schutzmaßnahmen, Montage, Inbetriebnahme und Schulung. Ersatzteilbestand und zusätzliches Umlaufvermögen gehören in die Finanzierungsplanung. Der Kaufpreis allein beschreibt keine betriebsbereite Anlage.
- Energie unter realer Last und im Leerlauf einschließlich Nebenaggregate.
- Beschickung, Überwachung, Abbinden, Reinigung, Prüfung und Austrag.
- Wartung, Messer, Siebe, Filter, Service und kritische Ersatzteile.
- Verbrauchsmittel wie Draht, Bänder, Säcke oder Prozesshilfsmittel.
- Stillstand, Reparaturen, Ersatzentsorgung und belegbare Produktionsfolgen.
- Verbleibende Transporte, Entsorgung, Störstoffkosten, Miete und Handhabung.
Weniger Volumen kann Abholungen reduzieren, ohne den Behandlungstarif je Tonne zu ändern. Die Motornennleistung ist nicht die mittlere Leistungsaufnahme. Rechnen Sie mit Betriebsstunden und Materialdaten, und benennen Sie die Kostenpositionen, die wirklich entfallen.
Materialwert nur mit belastbarem Absatzweg ansetzen
Pressen, Schreddern und Granulieren schaffen nicht automatisch einen Käufer. Reinheit, Spezifikation, Menge, Markt, Transport und Abnahmebedingungen bestimmen den Wert. Lassen Sie Qualität, Verpackung, Mindestlos, Preisregelung, Fracht und Zurückweisung schriftlich bestätigen.
Innerbetriebliche Wiederverwendung erfordert eine technische Freigabe und den Nachweis des tatsächlich ersetzten Einkaufs. Ohne gesicherten Absatz wird im Basisfall kein zusätzlicher Erlös angesetzt. Ein verdichteter Stoff bleibt wirtschaftlich wertlos, wenn ihn niemand zu akzeptablen Bedingungen übernimmt.
- Abholungen: realistische Zahl eingesparter Fahrten unter Nutzlast- und Lagergrenzen.
- Behandlung: neuer Tarif einschließlich Kosten der nicht verwertbaren Fraktionen.
- Personal: umverteilte Zeit, zusätzliche Kapazität und vermiedene Auszahlung unterscheiden.
- Erlös: nur zusätzlichen Nettowert nach Qualität und Logistik gegenüber der Ausgangssituation ansetzen.
Jährlichen Überschuss und Amortisationszeit berechnen
- Heutige jährliche Abfallkosten dokumentieren
- Vermiedene Kosten = Istkosten − vergleichbare Restkosten
- + gesicherter zusätzlicher Nettomaterialwert
- − zusätzliche laufende Anlagenkosten
- = jährlicher Nettoüberschuss vor Finanzierung und Steuern
- Anfangsinvestition ÷ Nettoüberschuss = einfache Amortisationszeit
Verbleibende Handhabung entweder den Restkosten oder den Anlagenkosten zuordnen, niemals beiden. Der Überschuss ist hier eine zahlungsbezogene Betriebsgröße vor Finanzierung und Steuern. Abschreibungen werden davon nicht abgezogen.
Abschreibung und Finanzierung getrennt betrachten
Ein buchhalterischer Jahreskostenvergleich kann Abschreibung und Finanzierungskosten enthalten. In der einfachen Amortisation steht die Investition bereits im Zähler; dieselbe Investition zusätzlich als Abschreibung vom zahlungsbezogenen Überschuss abzuziehen verfälscht die Rechnung. Ein finanzierter Zahlungsplan muss Eigenmittel, Kredit, Zinsen und Tilgung konsistent abbilden und darf Kaufpreis und Kredittilgung nicht doppelt als dieselbe Auszahlung erfassen.
Drei fiktive Investitionsfälle
Karton: Ballenpresse und weniger Abholungen
Angenommene Istkosten: 16.000 €/Jahr. Davon 120 Abholungen zu 80 € einschließlich Transport = 9.600 €, Miete 1.800 €, Behandlung 1.600 € und Handhabung 3.000 €. Der Abnehmer bestätigt Ballenqualität und ein Szenario mit 40 Abholungen. Restkosten: 6.000 € aus Transport 3.200 €, Miete 1.200 € und verbleibenden Bewegungen 1.600 €.
Zusätzlich entstehen 4.000 €: Energie 500 €, Wartung 1.100 €, Bindemittel 800 € und neue Arbeitsvorgänge 1.600 €. Ein bestätigter Absatzweg wird mit 1.000 € zusätzlichem Nettoerlös angenommen. Überschuss = 16.000 − 6.000 + 1.000 − 4.000 = 7.000 €/Jahr. Bei 30.000 € Anfangsinvestition beträgt die Amortisation rund 4,3 Jahre; ohne Mehrerlös 5 Jahre.
Holz: Schredder und gegebenenfalls Brikettierung
Bei angenommenen Istkosten von 24.000 €, Restkosten von 9.000 € und zusätzlichen Betriebskosten von 9.000 € ohne Mehrerlös verbleiben 6.000 €/Jahr. Eine fiktive Investition von 60.000 € amortisiert sich in 10 Jahren. Weitere 3.000 € für Verschleiß oder Reinigung halbieren den Überschuss und verlängern den Zeitraum auf 20 Jahre.
Eine Brikettierpresse ist als eigene Konfiguration zu prüfen: Feuchte, Vorbereitung, Materialversuch, Absaugung, Lagerung, Personal und Absatz. Naturbelassenes, behandeltes, beschichtetes und verleimtes Holz müssen unterschieden werden. Brennstoffnutzung hängt vom Material, der Feuerungsanlage und den örtlichen Vorschriften ab. Verdichtung allein begründet keinen zulässigen Brennstoff.
Brikettierpresse für Holzspäne: Material und Nutzung prüfen
Kunststoff: die Abnahme entscheidet mit
Angenommen werden 32.000 € Istkosten, 15.000 € Restkosten und 12.000 € zusätzliche Betriebskosten. Ohne Mehrerlös bleiben 5.000 €/Jahr. Bei einer Investition von 80.000 € ergibt sich eine einfache Amortisation von 16 Jahren.
Im zweiten fiktiven Fall übernimmt ein Käufer 40 konforme Tonnen/Jahr mit einem zusätzlichen Nettobeitrag von 200 €/t nach Fracht und Prüfung, also 8.000 €. Die akzeptierte Menge ist eine Annahme, keine allgemeine Ausbeute. Bei unveränderten Kosten steigt der Überschuss auf 13.000 € und die Amortisationszeit sinkt auf etwa 6,2 Jahre. Bei Zurückweisung entfallen Erlöse und zusätzliche Entsorgungskosten können entstehen.
Folienverdichtung für den Transport, Zerkleinerung starrer Reste und Mahlgutherstellung für einen Folgeprozess sind unterschiedliche Aufgaben. Polymer, Feuchte, Verunreinigung und Produktspezifikation beeinflussen die Prozesswahl. Der Materialversuch muss die wirtschaftlich angesetzte Produktqualität belegen.
Kunststoffaufbereitung vom Zielprodukt her planen
Die entscheidenden Annahmen belasten
| Unsicherheit | Sensitivitätsprüfung |
|---|---|
| Inputmenge | Menge reduzieren, Fixkosten beibehalten, variable Kosten neu rechnen. |
| Absatz | Nullerlös, niedrigeren Preis und zurückgewiesene Charge prüfen. |
| Abholvertrag | Entfallende Fahrten und Änderungszeitpunkt nachweisen. |
| Verschleiß und Energie | Schwierige Chargen statt nur günstiger Probe bewerten. |
| Verfügbarkeit | Reparaturdauer, Ersatzteile und Ersatzentsorgung einbeziehen. |
| Anlauf | Nutzen verzögern, Schulung und Lageraufbau rechnen. |
Die einfache Amortisation berücksichtigt weder den Zeitwert des Geldes noch Nutzungsdauer, spätere Überschüsse, Restwert oder wechselnde Jahresergebnisse. Für größere Investitionen sind auch abgezinste Zahlungsströme, Kapitalwert und Finanzierung zu prüfen. Steuerannahmen und Systemgrenzen müssen konsistent sein. Ein kurzer rechnerischer Rücklauf löst keinen ungeeigneten Prozess oder unsicheren Absatzweg.
US Department of Energy: finanzielle Bewertungsverfahren
Unterlagen für den belastbaren Vergleich
- Zwölf Monate Rechnungen, Verträge, Gewichte und Abholungen je Stoffstrom.
- Gemessene Arbeitszeiten, Wege, Reinigung und Unterbrechungen.
- Materialzusammensetzung, Feuchte, Störstoffe und Schwankungen.
- Betriebsbereites Angebot, Betriebskosten, Personal und verbleibende Entsorgung.
- Tatsächlich vermeidbare Kosten mit Zeitpunkt der Änderung.
- Abnehmerspezifikation und Vertrag oder validierte interne Wiederverwendung.
- Basis- und Negativszenario, Nutzungsdauer, Finanzierung und Restwert.
Prozess und Abnahmekriterien im Lastenheft festlegen
MSR kann auf dieser Grundlage Istkosten und einen Anlagenfall mit Presse, Schredder oder Aufbereitung gegenüberstellen. Ziel ist ein prüfbarer Vergleich der veränderten Kosten und der technischen Voraussetzungen vor der Maschinenentscheidung.
MSR-Planungsbüro und Integration
Gebrauchtmaschinen: Zustand und Wiederinbetriebnahme mitkalkulieren
Istkosten mit einem Anlagenfall vergleichen